Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Организационно правовая форма библиотеки». Если у Вас нет времени на чтение или статья не полностью решает Вашу проблему, можете получить онлайн консультацию квалифицированного юриста в форме ниже.
На самом деле в законе нет какого-то отдельного специального вида юридических лиц, которые были бы заточены на функционал библиотеки. С точки зрения закона библиотеку можно открыть абсолютно в любой организационно-правовой форме, но только именно в виде юридического лица или его структурного подразделения. Так нам говорит Федеральный закон «О библиотечном деле».
Идея, формат и первоначальные ориентиры
Лида Кравченко и Валя Горшкова познакомились благодаря журналистике: несколько лет назад Лида работала в нижегородской газете «Селёдка», а Валя — в издании «Батенька, да вы трансформер». Через общий круг знакомых девушки подружились и стали вести утреннее шоу на местном радио «Рандеву», где и появилась идея сделать подкаст о книгах и фильмах.
— Формат у нас такой: две подруги встречаются и рассказывают, какое кино посмотрели и какие книги прочли за последние дни. Я взяла на себя фильмы и сериалы, Валя — книги, романы, поэзию, комиксы и так далее. Нам часто говорят: «Я как будто посидела с подругами и послушала, что они делали, смотрели и читали». Наверное, нам сыграло на руку то, что мы с Валей действительно подружки и нравимся друг другу. Если бы мы не завели подкаст, мы всё равно обсуждали бы друг с другом новинки кино и литературы.
БИЗНЕС-ИДЕЯ: КАК ОТКРЫТЬ ЧАСТНУЮ БИБЛИОТЕКУ
Казалось бы, «бизнес» и «библиотека» – полностью несовместимые понятия. Библиотеки носят, в основном, статус государственных и муниципальных учреждений. Поэтому открытие коммерческой библиотеки или коммерциализация уже существующих библиотек представляется, на первый взгляд, абсурдной идеей. Между тем, вполне возможно, она будет реализована в ближайшее время на государственном уровне.Пока, правда, изменения коснутся лишь московских библиотек, но некоторые предприниматели в регионах уже рассматривают возможности для развития своего бизнеса в этой сфере. Библиотечная система имеет огромный потенциал, считают эксперты. Она по-прежнему остается социально ориентированной, предназначенной для популяризации чтения среди населения страны. Главная проблема состоит в том, что современные библиотеки находятся не в лучшем состоянии, особенно если речь идет о регионах. Для их модернизации требуется немало средств, хотя, по мнению специалистов, окупаемость такого проекта достаточно высока.Основная идея по коммерциализации библиотек заключается в том, чтобы превратить их в общественные места, которые станут одним из центров городской культурной жизни. Муниципальные библиотеки, по сути, закрыты от общества. Туда достаточно сложно записаться, если у вас, к примеру, нет прописки в районе, где расположена конкретная библиотека. Библиотечные фонды редко обновляются. Хотя библиотеки и экономят на аренде, оплачивая лишь коммунальные расходы, но до 70 % средств они тратят на оплату труда своих работников. За редким исключением фонды не обновляются совсем, либо обновляются недостаточно быстро, по ценам, которые намного выше рыночных, и недостаточно продуманно.Между тем, услуги библиотек очень востребованы среди большого числа населения. Причем не только среди людей с низким уровнем дохода, как принято думать. Например, завсегдатаи библиотек – это любители современной литературы и родители детей дошкольного и младшего школьного возраста. Они следят за новинками на книжном рынке и могут себе позволить приобретать интересующие их издания. Однако хранить такое количество книг, которые могут быть прочитаны максимум один раз, им негде. Как показывают опросы, они бы охотно брали книги для чтения на дом за небольшую плату, если бы могли найти их в библиотеках.Западные предприниматели уже давно заметили потенциал библиотек и активно используют эту модель для развития своего бизнеса. Например, на острове Самуи в Таиланде есть дорогой отель под названием Library, который предлагает своим постояльцам новый интеллектуальный вид курортного отдыха. Вместо привычного бара или ресторана в этой гостинице около бассейна расположена большая библиотека с широким выбором литературы. Как ни странно, необычный отель пользуется большим спросом среди отдыхающих.Также существуют передвижные библиотеки в автобусах(Бизнес идея № 634). Один из авторов такого проекта под названием Library Bus Project даже выиграл награду Шведского библиотечного сообщества, а его идея получила звание «Проекта года». Цель такой библиотеки на колесах заключается в оказании услуг населению, популяризации книг и идеи чтения. Помимо выдачи книг, библиотека предоставляет посетителям возможность общаться в интернете и проводить встречи по интересам. Здесь есть кинотеатр, секция компьютерных игр и музыки, точка доступа в интернет.Конечно, открыть даже небольшую коммерческую библиотеку не так просто, как кажется.Для этого потребуется отдельное помещение в центре города (оптимальный вариант для города с населением менее 500 тысяч человек) или в большом спальном районе. В отличие от обычных библиотек, интерьер частной библиотеки должен быть продуман до мелочей. Ведь это не просто место, где люди могут взять книгу «напрокат». Прежде всего, это клуб по интересам, место для работы, общения и встреч жителей района, где находится ваша библиотека.Желательно, чтобы помещение было достаточно просторным (площадью не менее 60-70 кв. метров), либо состояло из двух отдельных частей – небольшого читального зала и площади под книжные стеллажи. Мебель можно приобрести недорогую. Главное, чтобы она была удобной. Например, многие книжные клубы и подобные общественные заведения приобретают столы, стулья, диваны и кресла в IKEA .
Конечно, такая мебель довольно однотипна и узнаваема, но при желании ей можно придать уникальность без больших затрат. Некоторые обращаются в компании, которые изготавливают мебель на заказ. В определенных случаях она оказывается даже дешевле покупной.
Правовое регулирование в сфере культуры
Согласно современной энциклопедии культура (от латинского cultura — возделывание, воспитание, образование, развитие, почитание) – это исторически определенный уровень развития общества, творческих сил и способностей человека, выраженный в типах и формах организации жизни и деятельности людей, в их взаимоотношениях, а также в создаваемых ими материальных и духовных ценностях.
Основная задача законодательства в сфере культуры – это реализация положений Конституции Российской Федерации, а именно статьи 44, которая закрепляет основные права, свободы и обязанности в указанной области.
В качестве правовой базы сохранения и развития культуры в России ещё в 1992 году Верховным Советом Российской Федерации были приняты Основы законодательства Российской Федерации о культуре (далее – Основы), которые регулируют культурную деятельность в следующих областях:
- выявление, изучение, охрана, реставрация и использование памятников истории и культуры;
- художественная литература, кинематография, сценическое, пластическое, музыкальное искусство, архитектура и дизайн, фотоискусство, другие виды и жанры искусства;
- художественные народные промыслы и ремесла, народная культура в таких ее проявлениях, как языки, диалекты и говоры, фольклор, обычаи и обряды, исторические топонимы;
- самодеятельное (любительское) художественное творчество;
- музейное дело и коллекционирование;
- книгоиздание и библиотечное дело, а также иная культурная деятельность, связанная с созданием произведений печати, их распространением и использованием, архивное дело;
- телевидение, радио и другие аудиовизуальные средства в части создания и распространения культурных ценностей;
- эстетическое воспитание, художественное образование;
- научные исследования культуры;
- международные культурные обмены;
- производство материалов, оборудования и других средств, необходимых для сохранения, создания, распространения и освоения культурных ценностей;
- иная деятельность, в результате которой сохраняются, создаются, распространяются и осваиваются культурные ценности.
Помимо Основ законодательство Российской Федерации о культуре состоит из законов Российской Федерации и законов субъектов Российской Федерации о культуре.
Среди таких законов можно выделить, например, следующие:
- Закон РФ «О вывозе и ввозе культурных ценностей», регулирующий отношения по перемещению культурных ценностей из Российской Федерации в иностранные государства, не являющиеся государствами — членами Евразийского экономического союза, а также в Российскую Федерацию из иностранных государств, не являющихся государствами — членами Евразийского экономического союза;
- Федеральный закон «Об объектах культурного наследия (памятниках истории и культуры) народов Российской Федерации», регулирующий отношения в области сохранения, использования, популяризации и государственной охраны объектов культурного наследия (памятников истории и культуры) народов Российской Федерации;
- Федеральный закон «О государственной поддержке кинематографии Российской Федерации», который определяет основные направления деятельности государства по сохранению и развитию кинематографии (являющейся неотъемлемой частью культуры и искусства) и устанавливает порядок государственной поддержки кинематографии;
- и другие.
Как открыть частную библиотеку?
Должны ли они становиться все более самодостаточными участниками рынка коммерческой недвижимости – мнения на этот счет расходятся.
Массовое строительство библиотек в Москве шло в 1970-х гг., чаще всего по типовому проекту, напоминает главный библиотекарь Центральной городской детской библиотеки им. А. П. Гайдара Татьяна Рудишина. И это по-прежнему множество аудиторий, комнат, клетушек, описывает она.
Обычная районная библиотека должна стать общественным пространством с удобным графиком работы, а все фонды необходимо внести в единый реестр с онлайн-доступом из любого читального зала, считает Мария Рогачева, директор МГБЦ (Московский городской библиотечный центр). Три года назад в МГБЦ привлекли российско-голландское архитектурное бюро SVESMI для проведения подробного междисциплинарного исследования. В результате в активе центра появилось около 40 авторских проектов переустройства библиотек, пять из них были успешно реализованы. В техзадании полет творческой мысли молодых архитекторов был ограничен бюджетом в 5–8 млн руб. В 2013 г. открылись библиотеки им. Достоевского на Чистых прудах, «Проспект» на Ленинском; в 2014 г. заработали в обновленном формате еще три: библиотека № 129 в районе Марьино (ул. Перерва, 56/2), № 166 на Ленинском проспекте и медиацентр на территории новой Москвы в поселении Филимонковское. Работы проводились за счет бюджета, сколько именно стоило обновление в каждом конкретном случае, в департаменте культуры сказать не смогли, но сообщили, что на ремонт и благоустройство 229 объектов культуры и, в частности, 20 зданий библиотек в 2014 г. из городского бюджета было выделено 0,6 млрд руб.
В библиотеке им. Достоевского пространство зонировано таким образом, чтобы каждый мог легко получить доступ к необходимой литературе. Сюда приходит более 300 человек ежедневно, сотни участников собирают лекции, презентации книжных новинок, встречи с писателями, фестивали и ярмарки. В Филимонковском библиотеку площадью чуть более 100 кв. м посещает больше 150 человек в день. В библиотеке в Марьине кроме современного оборудования и компьютеров появились две детские зоны. Библиотека на Ленинском проспекте сохранила аутентичный интерьер и фрагменты оригинальной архитектуры и декора здания, построенного в 1955 г. Резные потолки, пятирожковые люстры из красного стекла и массивные дубовые двери удалось совместить с современными столами, плазменными экранами на стенах и кинооборудованием в читальном зале.
В Москве зарегистрировано 2,25 млн постоянных читателей библиотек, имеющих открытый абонемент, по данным на конец 2014 г. В год библиотеки регистрируют 17 млн посещений, т. е. на одну библиотеку в среднем приходится примерно 40 000 посещений (около 100 посещений ежедневно).
Библиотека № 185 на Кастанаевской улице после реконструкции должна превратиться в Центр изучения творчества Ф. А. Искандера. Библиотека № 51 на ул. Паршина станет медиацентром и своего рода городской гостиной. По проекту реконструкция также затронет ранее не использовавшийся подвальный этаж – там появятся помещения для игр и детских занятий.
Библиотека № 60 им. Всеволода Иванова (недалеко от поселка художников на Соколе, нескольких студенческих общежитий и Строгановской художественно-промышленной академии) трансформируется в пространство для выставок, лекций и многолюдных собраний. Книжный фонд будет обновляться с учетом интереса читателей к книгам по искусству.
Всего сейчас в ведении столичного департамента культуры 452 библиотеки, их будут укрупнять и останется 290. В планах нового руководства МГБЦ продолжение начатых реформ, изменение режима работы (чтобы были открыты до 9 вечера и в выходные) и пересмотр устава библиотек таким образом, чтобы казенные учреждения могли зарабатывать.
По подсчетам NAI Becar, московские библиотеки занимают в общей сложности 300 000 кв. м. Большинство – это районные объекты площадью около 300 кв. м, расположенные во встроенно-пристроенных помещениях жилых домов. Аналитики подсчитали, что на эксплуатацию московских библиотек из городской казны уходит не менее 3000 руб. за 1 кв. м в год. Этих денег недостаточно для пополнения фондов актуальными новинками, организации мероприятий для привлечения посетителей. Но зарабатывать читальни пока только учатся.
Библиотеки можно и нужно коммерциализировать, убеждена Маргарита Трофимова, директор департамента стратегического консалтинга NAI Becar. «Объективно рано или поздно роль хранилища информации всецело перейдет к интернету. Роль библиотеки – облегчение восприятия и систематизация этой информации, – рассуждает она. – Например, библиотека, специализирующаяся на культуре и искусстве, должна не только хранить книги, художественные альбомы и доступ к диссертациям, научным публикациям, подборкам журналов и т. д., но и обеспечивать интересующихся (непосредственных потребителей) сопутствующими товарами и услугами». На базе книгохранилища могут быть организованы книжный магазин или арт-маркет, шоурумы модных дизайнеров, мастерские и кофейни. Особой статьей доходов для подобного центра станут тематические встречи, выставки, мастер-классы и т. п. Илья Машков, руководитель архитектурной мастерской «Мезонпроект», полагает, что в библиотеках логично размещать волонтерские организации, которые занимаются крупными городскими мероприятиями, благотворительными проектами. Или же устраивать коворкинги: «Достаточно протянуть интернет, обустроить отдельную переговорную, удобные кресла, посадить вместо библиотекарши секретаря», – и даже капсульные отели для творческих людей.
По мнению специалистов NAI Becar, потенциал развития совместного продукта «библиотека – досуговый центр» недооценен: даже при средней ставке $200–400 за 1 кв. м в год минимальная потенциальная площадь, которая может быть занята упомянутыми арендаторами, составляет 3000–5000 кв. м.
В начале 2020-го знакомая Лиды и Вали, искусствовед Майя Ковальски, предложила девушкам поучаствовать в открытии арт-кластера с выставками, библиотекой и школой современного искусства для детей и взрослых в пространстве ЦУМа, вдали от центра города. Девушки согласились и взяли в аренду уже отремонтированное помещение в 100 квадратных метров на льготных условиях — за 20 тысяч рублей. В нём в апреле 2020-го и открылась современная кураторская «Библиотека партнёрского материала». Деньги на запуск девушки взяли из накопленных средств от «патронов», с мебелью бесплатно помогла нижегородская IKEA: через знакомых Лида и Валя вышли на сотрудников компании, представили перед ними свой проект, и те согласились поддержать библиотеку взамен на упоминание в соцсетях и рекламные таблички в пространстве библиотеки. Цветы для декора подарили слушатели подкаста.
Что такое библиотека, и как открыть свой бизнес
Раз в год мы собираем коробки с книгами, которые возвращают из магазинов и отдаем в магазин «Спасибо». Это сеть благотворительных магазинов, такие секонд-хэнды. Они продают одежду, пластинки и книжки, а деньги пускают на благотворительность.
У нас есть книга «Странник» про бездомного Али Бабу, он очень известный человек и занимается боями без правил. Книгу написали Анна Рахманько и Миккель Соммер и добавили информацию про фонд «Ночлежка», который занимается проблемами бездомных людей.
Издательство не подходит тем, кто хочет быстро заработать. Когда был всплеск с комиксами, издательства открывались каждый месяц и народ думал — вот мы сейчас заработаем денег. Это я говорю про мейнстримовые комиксы. А дальше они стали закрываться, потому что только кажется: о, как классно, сейчас будет много денег, но нет. Деньги можно заработать, но небыстро.
В какой-то момент продажи комиксов резко стали расти, а потом резко упали. Сейчас происходит стагнация, потому что издается очень много комиксов, а читателей недостаточно.
Сейчас происходит стагнация, потому что издается очень много комиксов, а читателей недостаточно
Мы хотели бы увеличить тиражи в два раза, но желание и планирование — это разные вещи. Наш план — выпускать 20-25 книг в год: часть из этих книг будут новыми, часть переизданием.
Еще одна мечта — сделать ин-принт с детскими комиксами. Ин-принт — отдельное издательство, внутри издательства, чтобы их можно было отдельно выделить и издавать. На это нужны дополнительные деньги, а бюджета на это направление пока нет.
Иногда мне кажется, что я занимаюсь этим случайно. Пошел работать в книжный магазин, потому что хотел быть ближе к культуре. Вдруг увидел французские комиксы, которые абсолютно не были похожи на традиционные американские. Начал об этом рассказывать друзьям и не только — получился фестиваль, а за ним издательство.
Казалось бы, «бизнес» и «библиотека» – полностью несовместимые понятия. Библиотеки носят, в основном, статус государственных и муниципальных учреждений. Поэтому открытие коммерческой библиотеки или коммерциализация уже существующих библиотек представляется, на первый взгляд, абсурдной идеей. Между тем, вполне возможно, она будет реализована в ближайшее время на государственном уровне.
Пока, правда, изменения коснутся лишь московских библиотек, но некоторые предприниматели в регионах уже рассматривают возможности для развития своего бизнеса в этой сфере. Библиотечная система имеет огромный потенциал, считают эксперты. Она по-прежнему остается социально ориентированной, предназначенной для популяризации чтения среди населения страны. Главная проблема состоит в том, что современные библиотеки находятся не в лучшем состоянии, особенно если речь идет о регионах. Для их модернизации требуется немало средств, хотя, по мнению специалистов, окупаемость такого проекта достаточно высока.
Основная идея по коммерциализации библиотек заключается в том, чтобы превратить их в общественные места, которые станут одним из центров городской культурной жизни. Муниципальные библиотеки, по сути, закрыты от общества. Туда достаточно сложно записаться, если у вас, к примеру, нет прописки в районе, где расположена конкретная библиотека. Библиотечные фонды редко обновляются. Хотя библиотеки и экономят на аренде, оплачивая лишь коммунальные расходы, но до 70 % средств они тратят на оплату труда своих работников. За редким исключением фонды не обновляются совсем, либо обновляются недостаточно быстро, по ценам, которые намного выше рыночных, и недостаточно продуманно.
Между тем, услуги библиотек очень востребованы среди большого числа населения. Причем не только среди людей с низким уровнем дохода, как принято думать. Например, завсегдатаи библиотек – это любители современной литературы и родители детей дошкольного и младшего школьного возраста. Они следят за новинками на книжном рынке и могут себе позволить приобретать интересующие их издания. Однако хранить такое количество книг, которые могут быть прочитаны максимум один раз, им негде. Как показывают опросы, они бы охотно брали книги для чтения на дом за небольшую плату, если бы могли найти их в библиотеках.
Западные предприниматели уже давно заметили потенциал библиотек и активно используют эту модель для развития своего бизнеса. Например, на острове Самуи в Таиланде есть дорогой отель под названием Library, который предлагает своим постояльцам новый интеллектуальный вид курортного отдыха. Вместо привычного бара или ресторана в этой гостинице около бассейна расположена большая библиотека с широким выбором литературы. Как ни странно, необычный отель пользуется большим спросом среди отдыхающих.
Также существуют передвижные библиотеки в автобусах(Бизнес идея № 634). Один из авторов такого проекта под названием Library Bus Project даже выиграл награду Шведского библиотечного сообщества, а его идея получила звание «Проекта года». Цель такой библиотеки на колесах заключается в оказании услуг населению, популяризации книг и идеи чтения. Помимо выдачи книг, библиотека предоставляет посетителям возможность общаться в интернете и проводить встречи по интересам. Здесь есть кинотеатр, секция компьютерных игр и музыки, точка доступа в интернет.
Конечно, открыть даже небольшую коммерческую библиотеку не так просто, как кажется.
Для этого потребуется отдельное помещение в центре города (оптимальный вариант для города с населением менее 500 тысяч человек) или в большом спальном районе. В отличие от обычных библиотек, интерьер частной библиотеки должен быть продуман до мелочей. Ведь это не просто место, где люди могут взять книгу «напрокат». Прежде всего, это клуб по интересам, место для работы, общения и встреч жителей района, где находится ваша библиотека.
Желательно, чтобы помещение было достаточно просторным (площадью не менее 60-70 кв. метров), либо состояло из двух отдельных частей – небольшого читального зала и площади под книжные стеллажи. Мебель можно приобрести недорогую. Главное, чтобы она была удобной. Например, многие книжные клубы и подобные общественные заведения приобретают столы, стулья, диваны и кресла в IKEA .
Конечно, такая мебель довольно однотипна и узнаваема, но при желании ей можно придать уникальность без больших затрат. Некоторые обращаются в компании, которые изготавливают мебель на заказ. В определенных случаях она оказывается даже дешевле покупной.
В «ассортименте» частной библиотеки (если только она не имеет узкой специализации), должен быть представлен большой выбор классической литературы. С этим проблемы не возникнет: книги можно взять из собственной домашней библиотеки, купить в букинистических магазинах или на «книжных развалах», приобрести за бесценок по объявлениям в интернете. Но приготовьтесь к тому, что большинство посетителей будут приходить в библиотеку в поисках книжных новинок, которые пока нельзя найти и почитать бесплатно электронном виде в интернете. Поэтому необходимо постоянно отслеживать появление интересной литературы на книжном рынке и закупать по 2-3 экземпляра новых изданий, которые могут быть интересны вашей аудитории.
В фонде средней по размерам библиотеки представлено около 20-30 тысяч книг. В частной библиотеке может быть в десять раз меньше книг, но это должны быть большей частью востребованные читателями издания. При средней цене 300-500 рублей за новую книгу только на закупку 100 книжных новинок потребуется, в среднем, 40 тысяч рублей. Причем книжные фонды должны пополняться регулярно, чтобы у постоянных читателей был стимул постоянно пользоваться услугами платной библиотеки.
Для удобства пользования услугами вашей библиотеки необходимо сделать удобный каталог. Если вы открываете собственный книжный клуб в крупном городе, имеет смысл задуматься о создании сайта с электронным каталогом и возможностью бронирования книги в режиме онлайн. К примеру, ваши постоянные читатели могут посмотреть на сайте, если в наличии интересующая книга, и попросить отложить ее для них на некоторое время.
Частная библиотека может предлагать и другие нестандартные услуги, например, доставку книги читателю в офис или на дом за дополнительную плату. Кроме того, на сайте библиотеки можно предоставить пользователям возможность высказывать пожелания, какие новые книги они хотели бы прочитать. Это позволит вам приобретать востребованные новинки, которые точно не будут залеживаться на полках.
ЧАСТНАЯ БИБЛИОТЕКА (мысли вслух).
Казалось бы, «бизнес» и «библиотека» – полностью несовместимые понятия. Библиотеки носят, в основном, статус государственных и муниципальных учреждений. Поэтому открытие коммерческой библиотеки или коммерциализация уже существующих библиотек представляется, на первый взгляд, абсурдной идеей.
Между тем, вполне возможно, она будет реализована в ближайшее время на государственном уровне. Пока, правда, изменения коснутся лишь московских библиотек, но некоторые предприниматели в регионах уже рассматривают возможности для развития своего бизнеса в этой сфере.
Быстрый и неуклонный переход книг в электронную форму, который мы с вами имеем счастье наблюдать в последние годы, не только полностью изменил способ чтения, но и поставил перед книголюбами целый ряд новых вопросов. Где брать новую литературу? Как удобнее хранить свои книги и вести учет ожидающих \ прочитанных изданий? Как сохранить свои заметки на полях и поделиться впечатлениями от книги?
В этой статье вы узнаете, как я решил все эти вопросы и организовал личную электронную библиотеку с помощью онлайнового сервиса Springpad. Забегая вперед, скажу, что полученный результат меня полностью удовлетворил, поэтому мне показалось, что этот опыт вполне достоин вашего внимания.
Прежде всего, хочу перечислить список задач, которые мне хотелось решить с помощью данного сервиса. Уверен, что большинство из них знакомы любому книголюбу.
Без сомнения, одним из величайших изобретений человечества является книга. Вы только вдумайтесь, сколько бесценной информации из самых разных областей деятельности несут нам книги. Благодаря ним, мы узнаем историю нашей планеты с древнейших времен до наших дней. С самого рождения нас окружают книги. Сначала наши родители читают нам увлекательные сказки, позже мы сами учимся читать с помощью «Азбуки», а после сами начинаем изучать разнообразную детскую литературу. В школе мы учимся по учебникам, а параллельно получаем ценнейшие знания из своих домашних книг.
Трудно представить себе более выдающуюся частную библиотеку, чем ту, которая имеется в распоряжении Джея Уокера — американского предпринимателя и основателя множества компаний, например Priceline. Специально оборудованное здание Джея хранит в себе самые удивительные и редкие издания во всем мире. По сути, его библиотека — это кладезь исторических и технологических артефактов, в том числе первые образцы персональных компьютеров (и даже известная шифровальная машина Энигма), которые гармонично смотрятся на одних полках вместе с исключительными книгами.
Полноценной гармонией выделяются не только полки, но и собрания Джея Уокера. Среди книжных заглавий его коллекции выделяется «Микрография» Роберта Гука, которая демонстрирует первые изображения, сделанные при помощи микроскопа. Не менее интересны первые в Западной цивилизации астрономические карты, которые отошли от геоцентристской теории, а также коллекция изданий, украшенных ювелирными изделиями на заказ.
Отзывы наших клиентов
Отзыв на бизнес-план открытия бара
В результате плодотворного сотрудничества с План-Про было согласовано предоставление кредита в размере 10,3 миллионов рублей. Бизнес-план, который содержал подробные расчеты и их обоснования, а также детальный анализ, помог нам реализовать проект открытия спортивного бара.
Кравцов Игорь Иванович, Ростовская область
Отзыв на бизнес-план спорт-бара
В бизнес-плане, который мы купили на сайте сайт, особенно порадовало то, что нет «воды». Всё коротко, ясно и по делу. Расчёты подробные, но вместе с тем ёмкие и простые. Можно вносить правки: мы слегка скорректировали план инвестиций и себестоимость блюд. Бизнес-план помог нам проанализировать новое направление и усовершенствовать стратегию развития на будущее.
Тамара и Дмитрий Михайлец, Московская область.
Отзыв на бизнес-план открытия кальянной
Получили частные инвестиции в размере 57 млн. рублей .. Бизнес-план сделан всего за 8 дней, были учтены все наши пожелания и требования.
Сумятин О.В., индивидуальный предприниматель, Новосибирская область
Плюсы профессионально подготовленного бизнес плана
Люди, связанные с культурой и искусством не всегда способны к математическим и экономическим выкладкам и финансовому анализу. Поэтому, чтобы подготовка обоснования эффективности проекта не стала непреодолимым барьером, лучше обратиться за оказанием профессиональных услуг написания проектов развития нового бизнеса.
Если вы приняли такое решение, скачайте на нашем сайте полноценный готовый бизнес план литературного кафе в библиотеке со всеми важными финансовыми и экономическими показателями. Другим решением может быть заказ индивидуального бизнес-плана «под ключ», учитывающего конкретную специфику вашей компании . Это позволит реализовать творческие идеи и предоставить инвесторам качественное обоснование проекта.
Литературное кафе – незаслуженно забытая форма организации досуга творческих людей. Ее возрождение и развитие способно благотворно повлиять на культурные аспекты жизни нашего общества в целом. И если при этом организатор получает прибыль – то начинание оправдано вдвойне. А чтобы оправдать ожидания от проекта, используйте качественные и профессиональные бизнес планы.
Вряд ли кому-нибудь приходит в голову, что можно совместить такие понятия, как библиотека и бизнес. Чаще всего библиотеки бывают либо государственными, либо муниципальными учреждениями. Именно поэтому многим приходит в голову, что идея открыть коммерческую библиотеку является довольно-таки нелепой. И тем не менее, за реализацию этой идеи вероятнее всего скоро возмутся на государственном уровне, как странно бы это ни было.
Однако данные реформы пока что касаются только библиотек, которые находятся в Москве. Тем не менее, региональные предприниматели уже сейчас начинают задумываться о том, чтобы открыть свой библиотечный бизнес. Эксперты считают, что у этой системы есть большой потенциал. Библиотека до сих пор продолжает быть социально ориентированной и предназначена для того, чтобы поднять популярность чтения у жителей страны. Эксперты так же говорят, что основной проблемой в сфере библиотек является то, что нынешние учреждения находятся в не очень хорошем состоянии, в особенности региональные библиотеки. Для того чтобы их отреставрировать, нужны большие средства. Однако же специалисты полагают, что подобные проекты окупятся достаточно высоко.
Главной идеей сделать библиотеки коммерческими является превращение их в общественные места, куда будут приходить люди, и таким образом, они превратятся в значимые центры культурной жизни. Очевидно, что муниципальные библиотеки довольно-таки изолированны от общества. Порой в них даже трудно попасть. Например, если в вашем районе расположена библиотека, но у вас нет прописки, вы не сможете туда записаться. Фонды таких библиотек обновляются крайне редко. Кроме того, почти три четверти средств уходит на зарплату для тех, кто там работает. Очень редко случается так, что фонды библиотек обновляются. В основном же это делается слишком медленно, плохо продуманно и по ценам, которые оказываются намного больше рыночных.
Однако же, следует заметить, что большое число населения нуждается в библиотечных услугах. И это относится далеко не только к тем людям, у которых низкий уровень дохода. К примеру, библиотеки часто посещают те, кому нравится современная литература или же родители маленьких детей, посещающих детский сад и школы. Иногда они в курсе, какие новинки выходят в книжных магазинах и позволяют себе покупать то, что их заинтересовало. Но у них нет достаточно места для того, чтобы хранить книги, которые вряд ли будут перечитаны. Социологические опросы говорят, что такие родители с удовольствием возьмут такую книгу за низкую плату на дом, если они смогут найти ее в библиотеке.
Следует заметить, что заграничные бизнесмены уже давно определили, что библиотеки приносят хорошую прибыль и сейчас используют их для того, чтобы развивать собственный бизнес. К примеру, в Таиланде, на острове Самуи, расположен довольно дорогостоящий отель, который называется Library и предлагает посетителям модернизированный курортный отдых. Здесь вы не встретите обычный бар, ресторан или дискотеку. И около бассейна этой гостиницы находится довольно большая библиотека, где можно найти множество интересной литературы. Каким бы странным это ни казалось, этот отель довольно-таки популярен среди тех, кто приезжает отдохнуть.
Кроме того, относительно недавно были изобретены библиотеки, передвигающиеся на автобуе. Один автор подобной идеи, которую он назвал Library Bus Project, был награжден Шведским библиотечным сообществом, а его проект выиграл звание «Проект года». Цель передвижной библиотеки на колесах — оказывать библиотечные услуги населению, популяризировать книги и чтение, привить гражданам любовь к интеллектуальному труду. Эта библиотека не только выдает интересные книги, но и предоставляет возможность общения в интернете, а так же организовывать клубы по интересам и встречаться с новыми друзьями. Тут можно найти и кинотеатр, и компьютерные игры, а так же зайти в интернет.
Ясно, что довольно-таки сложно открыть свою коммерческую библиотеку, даже маленькую.
Для осуществления такого проекта понадобится помещение в центре города (это будет наиболее подходящий вариант для такого города, где проживает менее полмиллиона) или же просто в спальном районе. Ко всему прочему, интерьер частной библиотеки должен быть уникальным и тщательно продуман до каждой мелочи. Ведь здесь люди будут не только брать книги и уходить, но и встречаться, работать, общаться. Поэтому вы должны понимать, что это будет как культурный клуб.
Кроме того, помещение должно быть довольно-таки просторным, около 100 квадратных метров. Или же оно может состоять из двух частей — это будет небольшой читальный зал и площадь, где будут расположены книжные стеллажи. Желательно покупать для библиотеки недорогую мебель. Существенным моментом является то, что она должна быть удобной. Некотороые книжные клубы и общественные библиотеки зачастую покупают диваны, столы и кресла в специализированных магазинах типа IKEA. Понятно, что подобная мебель довольно-таки однотипна, и узнать ее очень легко, но если есть желание, то вполне можно сделать ее уникальной, не потратив много денег. Многие бизнесмены обращаются к тем компаниям, которые могут сделать мебель на заказ. Иногда это оказывается даже более выгодным, чем покупать готовую мебель в магазине.
Если библиотека не является узкоспециализированным заведением, в ее ассортименте обязательно должен быть довольно широкий выбор классической литературы. Вряд ли с этим могут возникнуть какие-то проблемы. Такие книги можно найти в домашней библиотеке, покупать в букинистическом магазине или на развалах, которые сейчас довольно популярны, а так же приобретать по объявлениям на форумах. Однако вам стоит знать, что многие посетители будут приходить в библиотеку для того, чтобы прочитать здесь новинки книг, которые пока еще невозможно найти и прочитать бесплатно в интернете. Именно поэтому вам нужно следить за появлениями интересных новинок на книжном рынке и приобретать регулярно некоторые экземпляры, которые могут заинтересовать ваших читателей.
Средняя по размеру библиотека предоставляет читателям около тридцати тысяч книг. Частная библиотека может содержать намного меньше экземпляров, но все они должны быть востребованы широкой публикой. Если в среднем новая книга сейчас стоит около 400 рублей, выходит, что для того, чтобы закупить 100 новых книг, потребуется не менее 40 тысяч рублей. Кроме того, следует учитывать, что книжный фонд должен быть регулярно пополнен. Это вырабатывает стимул у читателей пользоваться услугами данной библиотеки.
Для того, чтобы пользоваться услугами той библиотеки, которую вы создадите, было удобно, желательно сделать каталог. Если у вас есть план по открытию собственного книжного клуба в большом городе, нужно подумать о том, как сделать сайт с электронным каталогом, а так же предоставить возможность бронировать книгу онлайн. Таким образом, постоянные читатели непременно смогут узнать прямо на сайте, есть ли нужная книга в наличии в данный момент и попробовать попросить, чтобы ее отложили на какое-то время.
Как организовать современную электронную библиотеку
Быстрый и неуклонный переход книг в электронную форму, который мы с вами имеем счастье наблюдать в последние годы, не только полностью изменил способ чтения, но и поставил перед книголюбами целый ряд новых вопросов. Где брать новую литературу? Как удобнее хранить свои книги и вести учет ожидающих \ прочитанных изданий? Как сохранить свои заметки на полях и поделиться впечатлениями от книги?
В этой статье вы узнаете, как я решил все эти вопросы и организовал личную электронную библиотеку с помощью онлайнового сервиса Springpad. Забегая вперед, скажу, что полученный результат меня полностью удовлетворил, поэтому мне показалось, что этот опыт вполне достоин вашего внимания.
Прежде всего, хочу перечислить список задач, которые мне хотелось решить с помощью данного сервиса. Уверен, что большинство из них знакомы любому книголюбу.
Трудно представить себе более выдающуюся частную библиотеку, чем ту, которая имеется в распоряжении Джея Уокера — американского предпринимателя и основателя множества компаний, например Priceline. Специально оборудованное здание Джея хранит в себе самые удивительные и редкие издания во всем мире. По сути, его библиотека — это кладезь исторических и технологических артефактов, в том числе первые образцы персональных компьютеров (и даже известная шифровальная машина Энигма), которые гармонично смотрятся на одних полках вместе с исключительными книгами.
Полноценной гармонией выделяются не только полки, но и собрания Джея Уокера. Среди книжных заглавий его коллекции выделяется «Микрография» Роберта Гука, которая демонстрирует первые изображения, сделанные при помощи микроскопа. Не менее интересны первые в Западной цивилизации астрономические карты, которые отошли от геоцентристской теории, а также коллекция изданий, украшенных ювелирными изделиями на заказ.
Плюсы профессионально подготовленного бизнес плана
Люди, связанные с культурой и искусством не всегда способны к математическим и экономическим выкладкам и финансовому анализу. Поэтому, чтобы подготовка обоснования эффективности проекта не стала непреодолимым барьером, лучше обратиться за оказанием профессиональных услуг написания проектов развития нового бизнеса.
Если вы приняли такое решение, скачайте на нашем сайте полноценный готовый бизнес план литературного кафе в библиотеке со всеми важными финансовыми и экономическими показателями. Другим решением может быть заказ индивидуального бизнес-плана «под ключ», учитывающего конкретную специфику вашей компании . Это позволит реализовать творческие идеи и предоставить инвесторам качественное обоснование проекта.
Литературное кафе – незаслуженно забытая форма организации досуга творческих людей. Ее возрождение и развитие способно благотворно повлиять на культурные аспекты жизни нашего общества в целом. И если при этом организатор получает прибыль – то начинание оправдано вдвойне. А чтобы оправдать ожидания от проекта, используйте качественные и профессиональные бизнес планы.
Вопрос 24. Планирование бюджета рабочего времени библиотеки. Бизнес-планФонд рабочего времени — это число рабочих дней библиотеки, структурного подразделения, отдельного сотрудника, исчисленное из общего числа дней в году за вычетом выходных и праздничных дней, потерь рабочего времени по временной нетрудоспособности и т. д., и пересчитанное в количество рабочих часов в год.
2. Планирование бюджета рабочего времени библиотеки предполагает проведение следующих мероприятий :
определение объема работы библиотеки на основе исчисленного фонда рабочего времени — включает:
составление перечня работ, которые будут проводиться библиотекой в течение года каждым сотрудником, структурным подразделением и библиотекой в целом;
подсчет количества рабочего времени, необходимого для выполнения как каждого вида, так и всего объема работ на основе норм библиотечного труда;
сравнение полученного результата с фондом рабочего времени:
равномерное распределение работы между структурными подразделениями и отдельными сотрудниками. При этом может обнаружиться, что количество часов, которое потребуется для выполнения намеченного объема работ, больше или меньше годового фонда рабочего времени, в связи с чем необходимо привести в соответствие планируемый объем работ с фондом рабочего времени путем :
Увеличения или уменьшения объема намеченных к выполнению работ;
Введения новых процессов и операций «или отказа от операций, включенных первоначально;
Применения более прогрессивных норм выработки;
Дополнительного привлечения читательского актива и т. д.;
сопоставление фонда рабочего времени и запланированного его расхода по структурным подразделениям;
Принятие соответствующих управленческих решений в целях равномерного распределения работ между отделами и филиалами.
Планирование по нормам в соответствии с фондом рабочего времени сделает план библиотеки реально выполнимым, будет способствовать лучшей организации труда, снижению потерь рабочего времени.
Проблема рационального планирования не должна ограничиваться соответствием объема работ фонду рабочего времени коллектива библиотеки. Суть использования приниипов бизнес-планирования :
Научиться преуспевать, избегая неудач;
Предвидеть возможные позитивные и негативные аспекты деятельности библиотеки;
Рационально организовывать трудовой процесс;
Распределять обязанности между сотрудниками.
3. Бизнес-план представляет собой экономическое обоснование разработки и внедрения новых и/или улучшения качества и модернизации существующих услуг с точки зрения технических и экономических позиций (включая определение уровня потенциального спроса); документ, в котором анализируется производственно-хозяйственная и сбытовая деятельность библиотеки и пути ее оптимизации.
Его целью является разработка и развитие стратегий предпринимательской активности библиотек на определенный период времени, которая включает :
внедрение платных услуг. Как некоммерческая организация библиотека не ставит перед собой задачу максимального извлеченияматериальной прибыли от предоставления платных услуг пользователям, но она нуждается в дополнительных источниках финансирования;
предпринимательскую деятельность на основе маркетинговых исследований:
Внешней среды;
Потребностей пользователей;
Поведения конкурентов и т. п.;.
привлечение в библиотеку денежных средств благотворительных организаций, частных лиц и т. д. — для этого применяются :
грант — дар, помощь библиотеке со стороны спонсоров, деловых заинтересованных лиц;
фандрайзинг — поиск внебюджетных источников финансирования для библиотеки на благотворительные цели;
патронаж — покровительство библиотеке не только финансовое, но и организационное, оказываемое на стабильной и долговременной основе.
Бизнес-план позволяет библиотеке .
Ранжировать действия по степени важности и непрерывно, этап за этапом следовать к реализации цели. Бизнес-план является инструментом, с помощью которого возможен постоянный контроль и управление:
V производством библиотечных услуг;
Маркетинговыми мероприятиями библиотеки;
Выявлять сильные и слабые стороны своей деятельности;
Соотносить затраты на реализацию проекта с располагаемыми ресурсами, имеющимися в бюджете, на основе данных о количестве :
Предполагаемых заказчиков платных услуг (фирм, учреждений, организаций и физических лиц);
Заказанной библиотечной продукции; . материалов, подлежащих продаже;
(предполагаемых) средств, которые поступят на счет библиотеки от реализации платных услуг;
Оценить уровень качества предлагаемых и планируемых услуг — для этого определяются:
Необходимый объем услуг;
Сроки предоставления услуг;
Круг потенциальных пользователей;
Возможные системы скидок, льгот и т. п.;
Спрогнозировать емкость рынка и перспективы его развития;
предусмотреть конечные результаты своей деятельности;
Определить возможные пути выхода из непредвиденных ситуаций, поиска дополнительных внебюджетных источников финансирования;
Установить критерии оценки внедряемой маркетинговой концепции;
Обосновать процессы сегментации (разделения) рынка на отдельные группы пользователей, имеющие сходные по структуре потребности;
Определить круг специалистов (сотрудников)-, способных реализовать поставленную цель. Здесь отражаются связи библиотеки с научными и производственными коллективами
4. Основное правило при подготовке бизнес-плана библиотеки состоит в том, что в нем необходимо отразить все элементы, которые могут заинтересовать пользователя этой информации.
Бизнес-план поможет поднять престиж библиотеки в деловом мире, выступить в качестве своеобразного гаранта ее важности и полезности.
Разрабатывая и реализуя данную форму планирования, библиотека зарекомендует себя в качестве надежного партнера и полноправного рыночного субъекта.
В проиессе разработки бизнес-плана принимают участие специа листы разного уровня.
Методисты;
Бухгалтеры;
Бизнес-план может носить характер текущего (1 год) или перспективного (на 3-5 лет) плана.
Плюсы профессионально подготовленного бизнес плана
Люди, связанные с культурой и искусством не всегда способны к математическим и экономическим выкладкам и финансовому анализу. Поэтому, чтобы подготовка обоснования эффективности проекта не стала непреодолимым барьером, лучше обратиться за оказанием профессиональных услуг написания проектов развития нового бизнеса.
Если вы приняли такое решение, скачайте на нашем сайте полноценный готовый бизнес план литературного кафе в библиотеке со всеми важными финансовыми и экономическими показателями. Другим решением может быть заказ индивидуального бизнес-плана «под ключ», учитывающего конкретную специфику вашей компании . Это позволит реализовать творческие идеи и предоставить инвесторам качественное обоснование проекта.
Литературное кафе – незаслуженно забытая форма организации досуга творческих людей. Ее возрождение и развитие способно благотворно повлиять на культурные аспекты жизни нашего общества в целом. И если при этом организатор получает прибыль – то начинание оправдано вдвойне. А чтобы оправдать ожидания от проекта, используйте качественные и профессиональные бизнес планы.
«Лично мои доходы с этого бизнеса невелики»
— Мой бизнес доходен, да, — но, думаю, только лишь благодаря разбивке на направления. Просели продажи — выручила библиотека, не приходят в игровую зону — зато много заказывают онлайн… «Книжная нора» рентабельна только потому, что здесь все работает вместе, каждое направление по отдельности, боюсь, могло бы быть и убыточным. Лично мои доходы с этого бизнеса невелики — я бы сказала, адекватны зарплате любого наемного управляющего подобным небольшим бизнесом.
Екатерина счастлива, что после того, как занялась детской литературой, ни разу глобально не ошибалась: «Наверное, потому, что люблю то, что делаю, пробую все маленькими шагами и умею считать».
Советы Екатерины начинающим предпринимателям
- Заниматься только тем, от чего сам получаешь удовольствие. Никакие бизнес-стратегии не заменят горения своей идеей и желания сделать мир лучше
- Считать. Даже если горишь, нужно знать наверняка, что есть еще кто-то, кому это нужно
- Тестировать свою идею или продукт, всегда начинать с минимальных масштабов, тратить как можно меньше и никогда не залезать в долги.